新管理国学主讲介绍(姜汝祥博士)
新管理国学主讲介绍(姜汝祥博士)
姜汝祥博士曾是摩托罗拉的重要成员，担任过产品市场经理和战略规划经理，他的专业知识和战略视野在业界备受认可。他在中央电视台的《对话》和《商界名家》等知名节目中，长期以嘉宾身份分享管理智慧，同时也是《财富》和《哈佛商业评论》的特约管理专家撰稿人。
1、学习姜汝祥博士猴子管理法心得 今天学习了姜汝祥的猴子的管理法：感慨颇深。他的理论中心把责任比喻一个猴子。同时也说每个人心中都有个主题：回避风险。他提到所有的执行在管理层面都可以归结成为一句话，叫做“责权利的对等。猴子管理的第一要点就是“锁定责任”猴子是企业人员每一个应该承担的责任与义务。
2、推荐理由--《管理的实践》一书即以管理的本质切入--就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的，让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果，以及想得到好的结果应该做些什么。事实上，身为系统、组织的一员，组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。
请给我结果读后感1 读了这本书收获了不少，从中学到了很多，站在一个员工的角度，书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工，每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成，虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的，但我们更该努力把问题解决好，完成好，给予出一个好的结果。而并非是给予各种各样的借口。
请给我结果读后感1 一：心态决定行动，行动决定结果。 从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。
请给我结果读后感1 “为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话，很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思的人，也经常会问自我“自我也不懒啊，可每次的结果都不尽如人意呢”，看完这本书后，我恍然大悟，算是找到自我症结和良药。
那就让我们做一个有责任心的人，做一个永不放弃的人，做一个敢于面对失败的人，做一个有执行力的人，去体现我们的人生价值。 请我们好好领悟书中所言“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生”。
关于《请给我结果》的读后感1 读了《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们怎样去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
