costdowncostdown是什么意思(costdown)
costdowncostdown是什么意思(costdown)
cost down，在公司里就是指降价的意思。cost down 从字面的意思看，是cost（成本）向下，影响cost的直接关系为成本，成本分为直接成本和间接成本。所以需要cost down 的话，需要对成本进行分析，从成本分析中我们可以看出，降价的方法：原材料替代。
1、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文质量控制。
2、质量管理名词术语。质量保证体系标准。质量统计标准。可靠性标准等。QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
3、光泽、粗糙度、毛边、是否有刮伤）、尺寸/ 孔径的量测、性能测试（材料的物理/化学特性、电气特性、机械特性、操作控制），进行全面且最后一次的检验与测试，目的在确保产品符合出货规格要求，甚至符合客户使用上的要求（Fitness for Requirement）。
4、IQC、OQC、IPQC、OPQC、FQC等是质量管理中的术语，分别代表不同的质量控制环节。IQC是Incoming Quality Control的缩写，意思是来料质量控制，主要负责对进厂的原材料、辅料、零部件等进行质量检验和控制，确保进厂的物料符合规定的质量标准。
5、QC是外贸术语中常用的缩写，全称是Quality Control，意为质量控制。对于外贸来说，质量是一个至关重要的指标，特别是在现代社会中更是如此。QC的重要性体现在其可以保证所生产的货物符合客户要求，避免了因为产品质量问题导致订单取消或客户投诉的风险。因此，QC成为了外贸过程中必不可少的一环。
1、cost down 英[kst daun] 美[kst dan][词典] 降低成本； 降价；[例句]To keep the cost down， opt for a basic model 要想花钱少些，就选择基本的型号。
2、cost down，在公司里就是指降价的意思。cost down 从字面的意思看，是cost（成本）向下，影响cost的直接关系为成本，成本分为直接成本和间接成本。所以需要cost down 的话，需要对成本进行分析，从成本分析中我们可以看出，降价的方法：原材料替代。
3、cost down：降低成本；成本降低；成本下降cost down是 降低成本的意思。降低成本，最好根据上下文在做判断降低成本降低成本降低成本？最好是和上下文一起再做判断哈降低成本？最好是和上下文一起再做判断cost down的中文意思是：“降低成本”.降价；降低成本降低成本，降价！降低成本。
4、与cost down相反，cost up指的是成本增加。这可能是由于原材料价格上涨、人工成本增加、生产效率下降等原因导致的。cost up通常会对企业的盈利能力产生负面影响，因此企业需要密切关注成本的变化，并采取相应的措施来管理和控制成本。总之，cost down是企业为了提高盈利能力和市场竞争力而采取的一种重要策略。
cost down 英[kst daun] 美[kst dan][词典] 降低成本； 降价；[例句]To keep the cost down， opt for a basic model 要想花钱少些，就选择基本的型号。
cost dwon，在公司里就是指降价的意思。cost down 从字面的意思看，是cost（成本）向下，影响cost的直接关系为成本，成本分为直接成本和间接成本。所以需要cost down 的话，需要对成本进行分析，从成本分析中我们可以看出，降价的方法：原材料替代。
cost down，在公司里就是指降价的意思。cost down 从字面的意思看，是cost（成本）向下，影响cost的直接关系为成本，成本分为直接成本和间接成本。所以需要cost down 的话，需要对成本进行分析，从成本分析中我们可以看出，降价的方法：原材料替代。
你写错了。应该是cost down，降低成本的意思。一般一个产品在研发设计阶段不会重点关注成本，但是一旦到了批量生产阶段，基于成本控制的考虑就非常重要。这个时候就需要启动COST DOWN的方案，寻求更好的利润。
通过供应商考核、采购议价活动，选择最优供应商采购，提高来料品质，降低原材料、零部件和辅料的采购成本，并选择最优外协商，降低外协成本，直接提高产品的利润率； 通过采购活动，对运营系统提供原材料、零部件和辅料的支持，以优质、高效服务于生产环节，为生产环节保证其生产物料的优质供应。
采购部部在选择考核主体时，采用360度全方位考核方式，考核者选用被考评者的上司、同事、下属、被考评者本人和外部专家。上司考核的即CEO对采购经理、采购主管，的工作性质、工作表现，业绩水平等进行考核，考核结果与加薪、奖惩相结合，并与下属更好地沟通，了解其想法，发现其潜力。
每个月采购部王娟提供“采购调拨表”，收到表后，合计出每个人的“销售额合计、毛利合计”； 在“2014年9月采购部绩效考核数据”表中，输入每个人的“金额、毛利合计数”，依据公式，自动计算出每个人的“毛利提成、销售提成、提成小计、员工提成、经理提成、待分配提成合计”。
