培训师成长手册,企业培训手册内容提要

父母效能培训手册作者简介

1、此后，戈登博士又成功地开发出其T.E.T.（教师效能培训）、 L.E.T. （领导效能培训）等项目，成为世界著名的“沟通之父”。戈登博士初次于上世纪50年代为一些商业组织做顾问时运用这些方法。

企业培训手册内容提要

首先，它引导读者理解培训的本质，阐述了如何从企业的实际需求出发，进行深入的培训需求分析。这一环节对于制定有效的培训计划至关重要，它决定了培训的方向和目标。接下来，本书详细描述了培训计划的制定和实施过程，包括如何设计合理的培训流程，如何有效地组织和执行培训活动。

立即采取行动，从自我提升开始，从提升基础的职业素养做起，比如阅读《企业公司金牌员工培训手册》这本书。这本书的建议明确且实用，它会指导你如何掌握工作的主动权，如何设定并达成目标，从而在工作中贡献更多，收获更多。它不仅仅是一份培训手册，更是你成为优秀员工的指南。

培训：小企业需要通过培训提升员工技能，增强团队凝聚力。本书提供了多样化的培训方式和内容设计建议，以满足员工个人发展和企业需求的双重目标。激励：合理的激励机制能激发员工的工作热情和创造力。本书探讨了基于绩效、贡献、潜力的激励方式，以及如何建立公平、透明的激励体系，实现员工与企业的共赢。

这样做明星培训师:TTT升级执行手册内容简介

《这样做明星培训师： TTT升级执行手册》不仅为新晋培训师解决工作难题，缩短成长困惑期，亦是职业培训师进阶指南。理论实践结合，满足自我提升需求，助其成为舞台上最耀眼的明星。

高岩，著名培训师教练与执行力导师，深圳中商国际管理研究院研究员与副院长，深耕于PTT、TTT实务、企业中高层执行管理与团队管理领域。其研究成果丰富，著有《铁军执行力》等书，深受业界认可。

在建立培训体系之前，要了解培训体系应该包含的内容，同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足，这样才便于着手去做相应的工作。如图所示。 培训体系的构成 培训体系的构成 ·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置.包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。